AudioQuest—公司历史简介 

　　Audio Quest公司的成立，并非全然如其发展演变一般。当1980年Bill Low成立AudioQuest公司之时，事实上是一家开始于1972年从事音响相关器材贩售活动的公司，做稍微改变而已。　

　　在高中及大学早期阶段，Bill尽其所能地想要拥有最好的音响系统，他曾经帮同学组装许多名为Heathkit & Dynakit 的后级扩大机、前级扩大机与调谐器等。每次组装赚取来的10美元或15美元，就去购买唱片或让唱盘升级更为好用。

　　大学第三学年一开始，他兴起开始贩售设备予同学的念头，以取代原先之推荐设备方式。因此开始花两年时间研习有关真正的音响器材。他的小规模特约生意，缘自1972年起之贩售BSR唱盘与日立收音扩大机予Linn Sondek，Radford，Celestion等直到1974年。

　　1976年大学时期结束，无法抗拒迁居加州的渴望。就将其零售生意转交给朋友，自己则是担任北加州一家制造厂的商务代表。隔年即使Bill必须贩售音响、电视与打字机以维系其生活，他依然勉怀过往的欢乐时光与珍贵经验。

　　北加州市场环境特别保守，经销商喜欢说：“若没十足把握，绝不轻易进货”造成Bill即使有再好的商品也无法争取到一丝展示机会。他的商品货源包括Decca, Audionics, Koss Electrostatic, AEA, Dunlap Clarke, Celestion 与其它厂家等。

　　在拜访南加州市场时，Bill发觉两个市场非常重要的不同点。这个来自于南方经销商的标准答案是：“好啊，带它过来，让我听听看”因此就在1977年Bill搬到南方。

　　不幸地，即使有开朗的经销商与出色的配备(Cizek,Decca, RAM, Koss Electrostatic, RH Labs, PSE, Ariston, Armstrong, Rogers, andChartwell)相结合，仍然无法令他成功。事实真象是Bill在销售技巧上平淡无奇，他永远无法成为一位专业的销售人员，永远学不会如何去销售别人的产品。

　　如此，经过六年时间的涉足音响器材市场，既是零售经营者，又是一家制造厂的商务代表，

　　Bill再度于其Santa Monica的家中客厅开始经营其特约店。这次Bill做了一个小决定，事后却证明是非常重要的关键，他决定在店里做订制的音响线生意。

　　当Polk Audio引进名为Cobra Cable的日本音响线时，音响线在1976年的美国市场，已然成为贵重商品。这种高容量litz线损坏许多扩大机，但它常常在声音方面作很大改善。到了1978年Polk, Bob Fulton,与Jonas Miller Sound已使音响线成为名列前矛的音响材器之重要组件。

　　自从1960年代，Bill即深深牢记使用较好讯号线而摒弃普通讯号线的优益处。在1977年Bill买到一捆Noel Lee(后为“HeadMonster”)正要卖给他在北加州经销商的12 awg灯蕊(Bill与Noel都曾相互委任为其商品线之南北加州两区域商务代表)。1978年Bill与另一小零售商合作订购一批订制的双绞litz线，在某些方面当Bill想起所提及的此种名为“独创秘诀”的讯号线，就感到困窘----它的每一导体要有435条捻线，而且不用非常好的铜材。无论如何，它确是一个很好的开始，在当时它明显造就FultonGold 线材被公认为顶尖商品。这种线材是绞编在一起，并且可以避开裸线接触。

　　在这紧接的两年，Bill制作这种讯号线（第二款较小式样）仅供他的小店使用。无论如何，在洛杉矶区域的其它经销商开始向Bill购买这种讯号线，并且也外销到日本。1980年当加入洛杉矶音乐协会的同时，Bill有了制作讯号线卖给经销商的构想，他就着手计划开始经营Audio Quest公司。

　　AudioQuest讯号线的演变发展，足以代表整个公司的全部历史。不管怎么样，许多最为重要的基本设计规范几乎一开始即已建立。这些基本优先事宜都是因实际观察经验的结果而建立，并非根据抽象理论。

　　例如：复合导体相互关系之重要性，是AudioQuest设计基础中的一项，就是在偶然机会中得知。在1980年一位超低音制造商要求Bill制作一种较为厚实的线材以供其超低音使用。他建议将四条导线螺旋转成一条，借以增加交叉接触面积，取代以往传统式的两条一线。Bill就制作这种讯号线并接受建议。这项工作的表现，超乎其想象中的好。Bill很快地得知四合一导线在几何学上的重要表现，正如同四条导线以成对方式处理。更进一步实验显示六条或更多条导线绞绕在一个线圈的益处。到了1980年秋天，Bill就设定名为GreenLitz的六导体讯号线之新标准。现在，几乎每个AQ扬声器都用多导体线圈。

　　大约相同时期，当Bill拜访一家经销商要做展示，他遭遇到棘手却具教育性的经验。经销商正在使用一条十呎长的知名音响线，Bill用一对25呎长的“独创秘诀”讯号线作连接线路，对于音质的大为改善，让经销商留下极为深刻的印象。Bill回到车上拿来一对10呎长的讯号线。大家都知道扬声器的讯号线越短越好，Bill有理由预期会有更好的表现。

　　非常让人惊讶的是，这对十呎长讯号线听起来并没有如同那对25呎长讯号线一般好(虽然还是

　　优于原先他牌的讯号线许多)。这两组讯号线的内部结构完全相同，而且都是相同厚度的PVC外层。唯一在结构上的不同点是PVC外层的硬度。这对较晚生产的十呎讯号线，为顾及消费者保护，使用较为软质的外层。这项不经意的实验，证明机械性坚固的重要---每一条AudioQuest讯号线本身所须遵循的一项重要前题。

　　到了1980年年终，Audio Quest有42个销售据点在南加州，以及一个经销商位于丹佛。1981年一月Audio Quest第一次在Las Vegas的消费电子秀(CES)展示。一个月后AudioQuest就在欧洲、亚洲及大部份的美国地区销售。

　　紧接下来超过十三年的时间，Bill持续不断地精研机械结构所造成讯号线传递失真的了解。

　　在那些方面有其合乎逻辑与理性的进展，而能够导引今日音源、视讯之末端连接线与数字讯号线的生产。1987年Bill第一次公开一份名为“讯号线设计；理论对抗实务经验”的报告。即使从那时起，Audio Quest每条讯号线都已更为精进，Bill于1987所建立的基本前题依然不变。他在履行那些前题能力方面已有进展，并且确信将会持续进展。

　　Audio Quest成为high-end 市场的最大讯号线供货商已有多年时间，行销44个国家，并且在美国超过600个销售据点。Bill因为这项可能无视其公司设立基楚与行销基础的坚持，而必须是商品表现完美，所带来的成功感到特别高兴。在音响领域，许多专家都知道要倾听他们所贩卖的商品常常是相当不方便----他们或许会因此得知他们所不愿意知道的事。某些主要品牌就是基于此一原则下作贩售，Bill始终了解要在商品表现完美上，建立起Audio Quest的存在，有其相当的挑战性与困难度。在另一方面，对Bill而言，这是唯一合于理性的做生意方式，以及能够结合其对音乐热忱与维持生计的唯一可行途径。